Prosinec 2012 – Tomáš Šena

29 prosince, 201229 prosince, 2012

Direkt marketing – nákup od výrobce

Lester Wunderman - průkopník a zakladatel novodobého direkt marketingu. Člověk, který mi dokořán otevřel jedny z dvěřích na mé cestě. — **Lester Wunderman** – průkopník a zakladatel novodobého direkt marketingu. Člověk, který mi dokořán otevřel jedny z dvěřích na mé cestě.

Pekař, švec, krejčí, kolař, sudař, kovář, cukrář, sedlák, hrnčíř, sedlář… Všichni vyráběli pro své zákazníky, pro lidi, které znali, pro lidi ze svého okolí. Maximálně šli v sobotu na trh, ale zase si své produkty prodávali sami. Byli v kontaktu se svými zákazníky, znali jejich přání, nemohli se schovávat za nějaké distributory, prodejce. A to mi přijde super. V podstatě díky tomu přímému kontaktu nemůže výrobce udělat chybu.

Direkt marketing, slyšíte to slovo „direkt“, přímo k zákazníkovi. To zní, prostě nejkratší cestou k zákazníkovi. Velebme internet! Internet dal opět možnost i malým výrobcům prodávat přímo koncovým zákazníkům. A zakazníkům dal možnost opět nakupovat přímo u výrobce. To je ta nejužasnější věc, která se v obchodě stala za posledních 30 let. Po dvou letech práce v obchodním oddělení Mountfieldu jsem si řekl, že už nikdy nechci prodávat zboží. Nakonec možnost prodávat ATCO to zlomila. Ale úplně jiná dimenze Pokračovat ve čtení „Direkt marketing – nákup od výrobce“

25 prosince, 201229 prosince, 2012

Bůh naší víry

Čím více je bůh, ve kterého věříme, konkrétnější, tím je těžší si kdykoliv přiznat, že může být bůh jiný, či dokonce, že není vůbec. Neznamená to, že je lepší nevěřit, ale měli bychom ve své víře používat božský nadhled.

Čím více věříme v jednu jedinou cestu, tím méně jsme schopní vnímat i cesty souběžné či odbočující. Chceme-li mít relativně maximální jistotu, že jdeme správnou cestou, je důležité mít stále na mysli, že existuje milion jiných cest, po kterých se dá jít také.

20 prosince, 201220 prosince, 2012

Jak vidím marketing I

Marketing je jádro všeho — Diagram vnímání marketingu. Jediná nejistější cesta, jak získat od zákazníka jeho peníze je, poskytnout mu nejlépe to, co si přeje.

Marketing a strategické řízení, byly mé nejoblíbenější předmety na univerzitě. Někdo by rád podnikal a stále nemůže najít vhodnou příležitost, některé blogy jsou plné takových lidí, co by hrozně rádi, ale neví co. No a já, pořád vidím příležitosti kolem sebe. Kdyby nebyly, tak to znamená, že všichni dělají všechno super, není co zlepšovat a lidem ani nerostou nároky.

Jdu nakoupit jídlo, jdu na poštu, jedu s autem do servisu, objednávám věci v eshopech, hledám zábavu pro děti, vidím moderní technologie, jaké dávají možnosti a všude je co zlepšovat. Možná kdyby mě nebavily trávníky, tak bych byl někde jinde, možná v automobilovém průmyslu, možná v jiném strojírenském průmyslu, nebo ve službách. Kdyby není. Baví mě trávníky, tak je dělám nejlépe, jak umím. Zjistím, že nikdo neumí pečovat o anglické trávníky, tak se do toho pustím sám, nejsou sekačky na anglické trávníky Pokračovat ve čtení „Jak vidím marketing I“

14 prosince, 201218 prosince, 2012

Podnikání není tráva, ale strom

Beru podnikání jako strom. Strom má několik na sebe navazujících částí, kde jedna nemůže fungovat bez druhé. Vyroste-li strom a má mělké kořeny, snadno ve vychřici padne. Má-li kořeny mělké nebo úzké, čerpá životadárnou vodu a živiny pouze z omezených zdrojů. Má-li rozsáhlé a hluboké kořeny, dokáže lépe překonat sucho, mráz, vítr…

Máte stromy, které rychle rostou, málo koření, snadno se vyvrátí, často uschnou… A pak máte stromy, jako je třeba dub, který roste pomalu, kořeny má hodně hluboko a má je pevné. Dřevo je tvrdé a takový strom nic nerozhodí. Jedno léto sucho nedělá Pokračovat ve čtení „Podnikání není tráva, ale strom“

8 prosince, 20128 prosince, 2012

Pravda o vřetenových sekačkách. Aneb nastal čas vrátit se do základního tabora?

zakladni tabor — Abyste dosáhli vůbec někdy vrcholu, je někdy nezbytné odložit útok a vrátit se do základního tábora.

Měl jsem za to dobu, co se naplno věnuji vřetenovým sekačkám, několik okamžiků, kdy jsem se rozmýšlel, zda jít dál nebo je výhodnější se stáhnout do základního tábora a vyčkat na vhodnější dobu. Zatím jsem se vždy snažil jít přímou cestou na vrchol i za cenu ztráty osobního života, za cenu značného finančního diskomfortu, za cenu velkého psychického nasazení, nejen mého, ale i mých blízkých.

Je paradoxní, že v okamžiku, kdy jsem nejblíž cíle za celou dobu, v době, kdy mám výrobu vlastní sekačky na dosah ruky, mám nějvětší pochybnosti o tom, zda finální útok na cíl mi definitivně nezlomí vaz.

Cesta začla v roce 2007, kdy jsem bez peněz vsadil Pokračovat ve čtení „Pravda o vřetenových sekačkách. Aneb nastal čas vrátit se do základního tabora?“

8 prosince, 201218 prosince, 2012

Předávám rady a zkušenosti

Oko profesionála na trávníky — Oko s trávníkářskou jiskrou

Více a více času trávím v sezóně předáváním rad a zkušeností a odpovídáním dotazů k řešení problémů s trávníky. Je celkem běžné, že za den odbavím kolem 50 telefonátů. A to nejsou hovory typu „Ahoj, kolik?“ „Dej tam 6 kilo hnojiva, to bude stačit…“ 🙂

Dřív jsem se snažil odpovídat maximálně obsáhle, protože to mi je vlastní, podat maximální informaci v souvislostech. Jenomže, díky těmto dlouhým telefonátům jsem přestal dělat práci, která by mě živila. Nejde dělat cokoliv, když pořád berete telefon a mluvíte. Jel jsem s kolegama na zahradu na práci, která měla trvat čtyři hodiny, a já jsem z toho pracoval reálně třeba jen 20 minut, jinak jsem to protelefonoval. Když jsem telefon vypnul, Pokračovat ve čtení „Předávám rady a zkušenosti“