Novinky z ŠENA shopu a obrat

Aerifikátor: Billy Goat Pluger 18
Aerifikátor: Billy Goat Pluger 18

Přátelé, nápadů a novinek je více, než pomalu stíhám zpracovat. A to mi dělá radost i starost.

Tak za prvé, děkuji za štědré dary k narozeninám. Skutečně, objednávky od Vás mi udělaly velkou radost a tolik jsem jich nečekal. Zima bude díky tomu klidnější.

Za druhé eshop www.sena.cz dostal sté 100% hodnocení spokojenosti od Vás zákazníků. Podívat se na to můžete přímo tady. Za šest měsíců jsem získal přes sto hodnocení, to je velmi solidní dávka a moc si vážím toho, že si na zaslání hodnocení najdete čas. obzvláště, když jste spokojení.

Víte, že rád hodnotím produktivitu firmy na obrat na zaměstnance. Protože nemám zaměstnance na stálý úvazek, ani na poloviční, tak je to trošku těžší počítat, i vzhledem k tomu, že funguji jen půl roku a nový eshop jsem spustil až po vrcholu sezóny. Pokračovat ve čtení „Novinky z ŠENA shopu a obrat“

Proč se dívám, jak to dělají jiní?

Linet – česká výroba. Lehký průmysl, to je to, v čem jsme byli vždy světová špička, to umíme, tomu bychom se měli věnovat, v tom máme největší šanci vyhrát na světovém trhu.

Než jsem začal vyrábět vřetenové sekačky Swardman, tak jsem znal osobně pouze výrobu sekaček ATCO v Anglii, kde jsem byl dvakrát. To byla moje veškerá zkušenost s výrobou. Ano, v Mountfieldu jsem měl na starost zavedení výroby nadzemních bazenů, ale to bylo dávno, a podílelo se na tom hodně lidí. Samotné řízení výroby šlo mimo mě, já jen dával požadavky na to, co potřebujeme vyrábět. Netoužil jsem něco vyrábět, takže jsem se o výrobu nijak nezajímal.

Pak jsem viděl výrobu v Motoru Jikov v Českých Budějovicích, když jsem s nimi jednal o případné spolupráci (2012). To už mě výroba začínala zajímat víc. Největší inspiraci jsem však čerpal z dokumentů ve stylu „Továrny dneška“ a pak z videí, většinou z automotive. Pokračovat ve čtení „Proč se dívám, jak to dělají jiní?“

NIKE – dechberoucí příběh

Forrest Gump – symbol běhání pro zábavu, které se v 70. a 80. letech rozšířilo v USA

Musím, říct, že ještě před měsícem byla pro mě značka sportovních věcí NIKE, neznámá a docela nesympatická. Nic konkrétního jsem o ní nevěděl a měl jsem vůči ní dost předsudků.

V první řadě, musím říct, jak ty moje předsudky vznikly. Byl rok 1994 a na gymplu za mnou seděl kluk, který se vyžíval v botech NIKE, konkrétně v modelech AirMax. Pamatuji si, že je kupoval v ceně kolem 3 tis. Kč (v té době to byla raketa) a já to nechápal, že někdo utrácí za boty tolik. Obecně jsem nebyl a nejsem příznivec velkých log na oblečení. A NIKE v Česku reprezentovali hlavně lidé nesportovního typu, kteří měli velká loga na taškách, botách, bundách, trikách.

Pokračovat ve čtení „NIKE – dechberoucí příběh“

Obrat firem nad 1 mil. USD

Představte si, že více než 92% firem v USA nedosáhne na obrat 1 mil. dolarů (23 mil. Kč).  Nový startup v USA spouští lidé s  magisterským vzděláním pouze ve 20% případů. 44% startupů se nedožije pátého roku.  14% startupů zakládají lidé ve věku 30-39 let. Ve 29% případů startup skončí z důvodů nedostatku peněz.

10 hlavních příčin selhání startupů:

  • Není na trhu poptávka: 42%;
  • Došly peníze: 29%;
  • Není správný tým: 23%;
  • Konkurenční boj: 19%;
  • Problémy s cenami a náklady: 18%;
  • Uživatelsky nepříjemný produkt: 17%;
  • Produkt bez obchodního modelu: 17%;
  • Špatný marketing: 14%;
  • Ignorace zákazníky: 14%;
  • Chybný produkt: 13%.

Pokračovat ve čtení „Obrat firem nad 1 mil. USD“

Mile jste mě překvapili!

Musím Vám poděkovat za Vaší velkou podporu, kterou jste vyjádřili formou hlasování i odesláním formulářů.

Během čtyř dnů jste avizovali podporu, která se pohybuje kolem 20 milionů korun. Celkem hlasovalo 74 lidí pro ochotu investovat. Když spočítám střední hodnotu z rozpětí,  pro které šlo hlasovat, tak je částka, kterou byste investovali, rovna 19 092 000 Kč.

Vím, že to je jen anketa a anonymním hlasováním neublížíš, ale… Pokračovat ve čtení „Mile jste mě překvapili!“

Crowdfunding – Kickstarter, Hithit nebo nic?

Na podzim roku 2015, když jsem pochopil, že vedle sebe nemohu mít investora, který se svým podnikáním uspěl v 90. letech, jsem zvažoval, jak projekt vřetenových sekaček dál financovat, aby se rozběhl naplno.

V té době frčel už i v Česku naplno crowdfunding (skupinové financování). Hithit nebo Kickstarter znal už každý a stále v médiích vyskakovaly články o velkých úspěších těchto projektů.  A měl jsem silný pocit, že to je ten správný způsob získání prostředků na vřetenové sekačky. Ale… Věděl jsem, že to není zadarmo takový portál využít, stojí to cca 10% z vybrané částky. Měl jsem už dokonce vytvořený profil a dost jsem se tím zabýval. Ve finále jsem pochopil, že bez vlastního PR a reklamy, by ta kampaň nebyla úspěšná. Takže by to stálo další prostředky a hlavně můj čas. Nakonec jsem to vyhodnotil, že na to není ten správný čas a vybral jsem si opět angel investora.  Vím, že to byla správná volba a nelitují jí. Za tu dobu jsem dozrál a naučil se hrozně moc, hlavně o lidech, ale i o výrobě, účetnictví… Pokračovat ve čtení „Crowdfunding – Kickstarter, Hithit nebo nic?“

Nehledám zaměstnance!

Sem tam se objeví někdo, kdo se vyjádří v tom smyslu, že by rád se mnou pracoval. Nejsem personalista, ani psycholog, takže k výběru spolupracovníků přistupuji trošku jinak, než je běžné. V několika kolektivech jsem pracoval jako zaměstnanec a jako zaměstnavatel jsem přijal přes 100 lidí. To znamená, že zase nejsem úplný amatér.

Spolupracoval jsem celkem s pěti různými personalistkami. Jedna z nich mi řekla, bylo to v době, kdy ještě bylo v kurzu ATCO, že mám jednu velkou výhodu. A tou je, že jdu od píky a tudíž vím, co jak má dlouho trvat, jak se to dělá – prodej, fakturace, správa eshopu, balení, servis, prezentace… Pokračovat ve čtení „Nehledám zaměstnance!“

ŠENA shop – krůček po krůčku

ŠENA shop se rozběhl. Díky Vám!
ŠENA shop se rozběhl. Díky Vám!

Přátelé, mám za sebou dva měsíce provozu svého výběrového trávníkářského obchodu ŠENA, tak si dovolím trošku Vám přiblížit, jak to jde.

Červen byl první měsíc provozu, přesto si dost zákazníků ke mě našlo cestu a nakoupilo. Byl to důležitý moment, protože je klíčové, aby se zásoby otáčely a neležely mi skladem měsíce. Pokračovat ve čtení „ŠENA shop – krůček po krůčku“

Když to miluješ, nic tě nezastaví

Tuhle jsem si vzpomněl na jednu pozoruhodnou ženu „Mrs. B“ neboli Rose Blumkin, o níž velice zajímavě mluví Warren Buffett v knize Sněhová koule.

Narodila se v roce 1893 na území dnešního Běloruska. Ve strachu o svůj život, vzhledem k politické situaci v Rusku, utekla a přes celou Asii emigrovala do USA.  Tam v Nebrasce vybudovala z ničeho obří obchod Furniture mart s levným nábytkem a tržbami přes 100 mil dolarů ročně.

Když jí bylo 89 let, nabídl jí Warren Buffett, že obchod od její rodiny koupí a nechá její rodinu firmu dál řídit. Mrs. B řídila firmu do svých 95 let, kdy jí fakt už vytočili její vnuci, který to s ní řídili. Označila je za hňupy a nácky.  Odešla domu a už se nevrátila.

Jenže zničehonic si pořídila sklad naproti Furniture mart. Začala tam pořádat garážové výprodeje a za den utržila 18 000 dolarů.  O pár měsíců později její „Mrs. B Warehouse“ vykazoval 3000 dolarů zisku denně.

Nakonec jí Buffett musel nabídnout 5 mil dolarů, aby prodala i její nový obchod pod Furniture mart. S rodinou i Buffettem se udobřila a vrátila se do rodinné firmy zpět. Jednu věc už Buffett nepodcenil, uzavřel s ní smlouvu, kde ve svých devětadevadesáti letech musela podepsat nekonkureční doložku na pět let…

Mrs. B zemřela ve svých 105 letech. Vlastně ani nevím, proč jsem si na to vzpomněl…