Blog obyčejného trávníkáře
Znalost díla Tomáše Bati, myšlenky profesora Milana Zeleného a kroky Elona Muska mě dovedly k mé vizi, kterou chci realizovat do roku 2030.
Pokud je naše připravovaná sekačka zlaté vejce, tak co je cennější než zlaté vejce? Ano, slepice, která je snáší. Pokud takových slepic dokážu vytvořit několik, bude zlatých vajec mnohem víc. Okopírovat zlaté vejce je mnohem snazší, než okopírovat slepici, která snáší zlaté vejce.
Pokračovat ve čtení „VIZE 2030“Minulý týden jsme otevřeli v Ostravě Mariánských horách první obchod ŠENA shop. Ano, první, protože sídlo v Praze je v podstatě sklad a výdejní místo, není to klasický obchod. Ale i v Praze nastane posun k tomu, být více otevřený zákazníkům a poskytnout více času a prostoru pro klidný nákup či konzultaci. Proč Ostrava?
Pokračovat ve čtení „První pobočka ŠENA shopu“Mám to štěstí, že se mohu potřetí během šesti let podílet na vzniku výrobního závodu vřetenových sekaček na trávu. Od montáže 50 kusů až po výrobní kapacitu 1430 kusů vřetenových sekaček jsem se vrátil zpátky na začátek. Proč není výroba čehokoliv fyzického procházkou růžovou zahradou? Tady jsou moje zkušenosti.
Poprvé to bylo v roce 2015, kdy jsme začali s montáží modelu Swardman Edwin v Praze v Bráníku v dílně v suterénu. Na počátku, kdy nám vázl kapitál, jsme nic jiného než montáž dělat ani nemohli. První série, která skýtala necelých 50 kusů sekaček byla smontována jedním člověkem. Záhy jsme se přesunuli s montáží do větší dílny do Štěrbohol na Praze 10. Tam už pracovalo na montáži v roce 2016 pět lidí.
Pokračovat ve čtení „Výrobní kapacita vřetenových sekaček“Přátelé, rád bych se s Vámi podělil o radost jakou mám z toho, že se mým projektům daří a vše roste. Dokonce velmi rychlým tempem. Co roste, to žije!
Letošní sezóna pro mnoho firem v našem oboru je velmi složitá, dokonce nejhorší v historii. Není zboží. Výrobci nedokáží predikovat termíny dodání, mnoho renomovaných značek jako Stihl, Gardena či Husqvarna, nejsou schopní některé zboží dodat dříve než na konci sezóny, tedy v září. Do toho se rychle zdražuje, protože růst cen železa, plastů, dopravy. Jak mohou jejich mnohdy specializovaní prodejci prodávat, když nemají zhola nic? Odhaduji, že někteří kvůli tomu budou krachovat.
Pokračovat ve čtení „Výsledky za 1. pololetí 2021“Přátelé, po měsíci crowfoundingové kampaně na podporu vývoje vřetenové sekačky nové generace jsme dosáhli skvělého úspěchu. Podařilo se Vám přispět částkou 707 869 Kč! 💚
Obzvláště finiš posledních hodin byl strhující, kdy jsme se ze 128 % propracovali až ke 141 % cílové částky, která byla 499 999 Kč.
Nejen, že se podařilo vybrat cílovou částku, za což Vám moc děkuji, ale tato kampaň měla i druhotné efekty. Jedním z nich bylo, že se mi ozvali zájemci o investování i mimo Hithit. Všechny jsem slušně odmítl, jelikož vývoj chceme financovat z vlastních zdrojů. Vám to tady asi nemusím vysvětlovat, ale prostě moje představa o sekačce i nové značce je celkem jasná a konkrétní, a není potřeba tuto představu rozmělňovat. Ještě si celkem živě pamatuji, jak jsem s jedním investorem řešil spor o podobu transportního kolečka na sekačku Swardman Edwin, on chtěl levné plastové, já chtěl solidní pogumované. To se řešilo týdny, ale to, že není dořešené vřeteno ho netrápilo… Takovou situaci už nesmím připustit.
Pokračovat ve čtení „707 869 Kč na Hithitu“Mám nesmírné štěstí. Říkám o sobě, že jsem dítě štěstěny. Ale bohužel úspěchy v životě, jak je vědecky doloženo, jsou dosaženy pomocí štěstí jen v malé míře. Mnohem větší význam má vůle, píle, pracovitost, odvaha, sebevzdělávání… A to musí být v určitém správném mixu.
Co dělám ve svém volném čase? Sekám trávu, komunikuji se zákazníky, vymýšlím nové věci pro trávníky, pro obchod, snažím se vylepšovat každý den něco, co úplně není k mé spokojenosti… A už to takto dělám den co den více než 14 let.
Před pár lety nastal nový efekt, informace ke mě začaly proudit samovolně. Někde se něco šustne kolem vřetenových sekaček, trávníků apod., a ta informace velmi rychle připluje přímo ke mě. To třeba před deseti roky nebylo.
To znamená, že k tomu, že se své práci věnuji na 100 %, tak celá má aktivita je ještě podpořena informacemi z vnějších zdrojů.
Když to vztáhnu na vřetenové sekačky, tak v tom hobby segmentu asi nikdo nemá k dispozici tolik informací jako já. Nejenže dělám opět servis těchto sekaček osobně, ale také jsem jich v životě prodal asi nejvíc ze všech (cca 2000 ks), to znamená, že jsem v kontaktu s obří skupinou zákazníků, jejich přání a stížnosti průběžně vstřebávám, a dokážu z nich vytvořit novou akci, aby se vše zase zlepšilo a posunulo o krok dál.
Pokračovat ve čtení „Informace rozhodují“Od doby, kdy jsem začal s prodejem ATCO, jsem začal i sbírat zkušenosti se získáváním kapitálu na moje projekty. Nejdříve jsem začal u rodiny a přátel, pak u zákazníků a dodavatelů, ale pořád to nebylo úplně ono. Crowdfounding byl zrovna narozené dítě, a díky Kickstrateru si začal získávat světovou pozornost.
I mě to zasáhlo a během posledních sedmi let jsem měl několik okamžiků, kdy jsem chtěl využít tyto platformy, pro získání prostředků na rozvoj vřetenových sekaček. Ale pořád jsem měl takový vnitřní pocit, že ještě není ten správný čas, tak jsem tuto myšlenku odložil.
S odstupem času skutečně vidím, že ten čas správný nebyl. Nyní už ten vnitřní pocit nemám. Ono totiž mám mnohem silnější pocit, že mám situaci více pod kontrolou než dříve.
ŠENA shopu se daří, díky Vám, takže věci se hýbou správným směrem. Pro podporu vřetenové sekačky nové generace jsem vytýčil cíl 499 999 Kč. To je částka, za kterou nejde vyvinout celou sekačku tak, aby se mohla začít prodávat. Nechci, aby celý vývoj financovali zákazníci. Ten hlavní investor chci být sám, to je nejlepší motivace projekt dotáhnout rychle, být trvale efektivní a udělat něco, co může změnit trávníkářský svět.
HITHIT
Přispějte prosím 99 Kč a vytvořme díky tomu světově nejlepší vřetenovou sekačku všech dob. Přispět zde.
Bez zákazníků žádný spotřebitelský projekt nemůže fungovat. Proto si moc přeji, aby aspoň část z Vás pomohla získat potřebnou částku a mohli jste být součástí něčeho, co přesáhne hranice Česka, ale i Evropy.
Sami mi posíláte už roky nabídky na finanční spolupráci. Nevím, čím jsem Vás tak oslovil, že mám takovou důvěru. Ale moc si toho vážím a jsem přesvědčen, že tohle bude teprve ta pravá jízda.
Když se lidé podivují, že se znovu chci pustit do sekaček, tak říkám: „ATCO to byla základní škola, Swardman to byla střední škola, teď to bude už vysoká sekačková.“
Děkuji.
S podnikáním jsem začal v roce 2006, za to dobu jsem měl mnoho spolupracovníků, kteří různě přicházeli a odcházeli. Je však jeden, který je se mnou celou dobu, kromě pár okamžiků, kdy jsem si nemohl dovolit ho platit. To znamená, že spolupracujeme už 15 let.
Nedokážu stručně popsat, co všechno jsme spolu zažili. Pokud Vás můj osud baví, tak vězte, že ten člověk vždy stál těsně za mnou a pomáhal, jak jen mohl. Zažil se mnou veškeré vzestupy i pády. Mnohdy prožíval situace více než já, protože měl často méně informací než já.
Pokračovat ve čtení „Spolehlivý člověk vedle mě – V.K.“Moji drazí, Ti kdo čtou pozorně mezi řádky a už mě nějaký rok znají, nebudou překvapení, ostatní to snad překvapí mile. Po krátké pauze pokračuji opět na vývoji vřetenové sekačky. Vice ve videu níže.
Kdo mě chce podpořit a zajistit tak, že nebudu muset riskovat ztrátu kontroly nad firmou může využít mojí nabídky na Hithit, kterou zveřejním zde na blogu během pár dnů.
V roce 2017 jsem se ocitl poprvé v USA v rámci své služební cesty po východním pobřeží. Cestu jsem si plánoval sám a jako místo startu jsem zvolil Boston v Massachusetts. Vinou zpoždění předváděcích sekaček jsem se v Bostonu a jeho okolí zdržel déle než bylo v plánu. Tak jsem si pro zkrácení chvíle dělal malé výlety autem po okolí. Jeden den jsem se podíval do mapy, kde by to bylo pěkné dostat se na pláž k moři. Vzal jsem to dle mapy na pěknou dlouhou pláž. Na místě čtu ceduli, že je to město Lynn.
Pokračovat ve čtení „Staň se světovým podnikatelem podle Bati“