Rubrika: Blog

Mám nesmírné štěstí. Říkám o sobě, že jsem dítě štěstěny. Ale bohužel úspěchy v životě, jak je vědecky doloženo, jsou dosaženy pomocí štěstí jen v malé míře. Mnohem větší význam má vůle, píle, pracovitost, odvaha, sebevzdělávání… A to musí být v určitém správném mixu.

Co dělám ve svém volném čase? Sekám trávu, komunikuji se zákazníky, vymýšlím nové věci pro trávníky, pro obchod, snažím se vylepšovat každý den něco, co úplně není k mé spokojenosti… A už to takto dělám den co den více než 14 let.

Před pár lety nastal nový efekt, informace ke mě začaly proudit samovolně. Někde se něco šustne kolem vřetenových sekaček, trávníků apod., a ta informace velmi rychle připluje přímo ke mě. To třeba před deseti roky nebylo.

To znamená, že k tomu, že se své práci věnuji na 100 %, tak celá má aktivita je ještě podpořena informacemi z vnějších zdrojů.

Když to vztáhnu na vřetenové sekačky, tak v tom hobby segmentu asi nikdo nemá k dispozici tolik informací jako já. Nejenže dělám opět servis těchto sekaček osobně, ale také jsem jich v životě prodal asi nejvíc ze všech (cca 2000 ks), to znamená, že jsem v kontaktu s obří skupinou zákazníků, jejich přání a stížnosti průběžně vstřebávám, a dokážu z nich vytvořit novou akci, aby se vše zase zlepšilo a posunulo o krok dál.

Pokračovat ve čtení „Informace rozhodují“

Od doby, kdy jsem začal s prodejem ATCO, jsem začal i sbírat zkušenosti se získáváním kapitálu na moje projekty. Nejdříve jsem začal u rodiny a přátel, pak u zákazníků a dodavatelů, ale pořád to nebylo úplně ono. Crowdfounding byl zrovna narozené dítě, a díky Kickstrateru si začal získávat světovou pozornost.

I mě to zasáhlo a během posledních sedmi let jsem měl několik okamžiků, kdy jsem chtěl využít tyto platformy, pro získání prostředků na rozvoj vřetenových sekaček. Ale pořád jsem měl takový vnitřní pocit, že ještě není ten správný čas, tak jsem tuto myšlenku odložil.

S odstupem času skutečně vidím, že ten čas správný nebyl. Nyní už ten vnitřní pocit nemám. Ono totiž mám mnohem silnější pocit, že mám situaci více pod kontrolou než dříve.

ŠENA shopu se daří, díky Vám, takže věci se hýbou správným směrem. Pro podporu vřetenové sekačky nové generace jsem vytýčil cíl 499 999 Kč. To je částka, za kterou nejde vyvinout celou sekačku tak, aby se mohla začít prodávat. Nechci, aby celý vývoj financovali zákazníci. Ten hlavní investor chci být sám, to je nejlepší motivace projekt dotáhnout rychle, být trvale efektivní a udělat něco, co může změnit trávníkářský svět.

HITHIT

Přispějte prosím 99 Kč a vytvořme díky tomu světově nejlepší vřetenovou sekačku všech dob. Přispět zde.

Bez zákazníků žádný spotřebitelský projekt nemůže fungovat. Proto si moc přeji, aby aspoň část z Vás pomohla získat potřebnou částku a mohli jste být součástí něčeho, co přesáhne hranice Česka, ale i Evropy.

Sami mi posíláte už roky nabídky na finanční spolupráci. Nevím, čím jsem Vás tak oslovil, že mám takovou důvěru. Ale moc si toho vážím a jsem přesvědčen, že tohle bude teprve ta pravá jízda.

Když se lidé podivují, že se znovu chci pustit do sekaček, tak říkám: „ATCO to byla základní škola, Swardman to byla střední škola, teď to bude už vysoká sekačková.“

Děkuji.

S podnikáním jsem začal v roce 2006, za to dobu jsem měl mnoho spolupracovníků, kteří různě přicházeli a odcházeli. Je však jeden, který je se mnou celou dobu, kromě pár okamžiků, kdy jsem si nemohl dovolit ho platit. To znamená, že spolupracujeme už 15 let.

Nedokážu stručně popsat, co všechno jsme spolu zažili. Pokud Vás můj osud baví, tak vězte, že ten člověk vždy stál těsně za mnou a pomáhal, jak jen mohl. Zažil se mnou veškeré vzestupy i pády. Mnohdy prožíval situace více než já, protože měl často méně informací než já.

Pokračovat ve čtení „Spolehlivý člověk vedle mě – V.K.“

Moji drazí, Ti kdo čtou pozorně mezi řádky a už mě nějaký rok znají, nebudou překvapení, ostatní to snad překvapí mile. Po krátké pauze pokračuji opět na vývoji vřetenové sekačky. Vice ve videu níže.

Kdo mě chce podpořit a zajistit tak, že nebudu muset riskovat ztrátu kontroly nad firmou může využít mojí nabídky na Hithit, kterou zveřejním zde na blogu během pár dnů.

• 

V roce 2017 jsem se ocitl poprvé v USA v rámci své služební cesty po východním pobřeží. Cestu jsem si plánoval sám a jako místo startu jsem zvolil Boston v Massachusetts. Vinou zpoždění předváděcích sekaček jsem se v Bostonu a jeho okolí zdržel déle než bylo v plánu. Tak jsem si pro zkrácení chvíle dělal malé výlety autem po okolí. Jeden den jsem se podíval do mapy, kde by to bylo pěkné dostat se na pláž k moři. Vzal jsem to dle mapy na pěknou dlouhou pláž. Na místě čtu ceduli, že je to město Lynn.

Pokračovat ve čtení „Staň se světovým podnikatelem podle Bati“

Přátelé, když jsem v červnu 2019 spustil online ŠENA shop, našlo se dost z Vás, kteří jste mě hned podpořili svým nákupem. Byla to pro mě nesmírná dávka energie a jsem Vám za to moc vděčný.

Díky tomu, že jste hned začali nakupovat v ŠENA shopu, mohl jsem rychle doplnit sortiment tak, aby jste nakoupili vše, co potřebujete k péči o trávník na jednom místě. Tím, že jsem doplnil sortiment, našlo se dost nových zákazníků, kteří přišli nakoupit.

Dal jsem si na začátku roku 2020 cíl, dosáhnout obratu 4,1 mil. bez DPH. Na konci dubna jsem tento cíl musel přehodnotit a navýšil jsem Pokračovat ve čtení „Sdílejte mě, prosím.“

Musím se přiznat, že když na mě někde vyskočí reklama na sekačku, obzvláště rotační, jsem úplně zhnusenej. Něco tak odporného jako je design rotačních a většiny vřetenových sekaček na trávu prostě v domácnosti nenajdete.

Ti výrobci snad žijí stále v pravěku! Absolutně nechápu, jak můžou být imunní vůči krásným věcem, které navrhují firmy v ostatních oborech. Dyť snad ani nejde koupit hnusný toustovač nebo pračku… Ale u sekačky je hnus standardem.

Poslední kapku mi popravdě zasadil anglický výrobce vřetenových sekaček ALLETT, který ukázal 50 let staré fotky z výroby a řadu hotových sekaček, a já nebyl schopný poznat Pokračovat ve čtení „Nejošklivější domácí spotřebič je sekačka“

Servis sekaček nám běží, objednávek na hnojiva vzhledem k ročnímu období ubylo, takže je více času a klidu na čtení. Po delší době jsem se vrátil ke své oblíbené knize Jima Collinse Jak vybudovat trvale úspěšnou firmu.

A zase v ní nacházím skvělé věci, které jsem před pár lety, v době vzniku Swardmanu nevnímal tak intenzivně. Je skvělé, zpětně si ty věci přehrávat a analyzovat, zda firma byla založena s potenciálem trvale úspěšné či nikoliv.

Zjišťuji, že možná jsem to tolik nekomunikoval v rámci firmy, ale v sobě jsem všechny prvky pro trvale úspěšnou firmu našel. Myslím, že mnoho lidí, kteří mi byli nejblíže, to tak ze mě i cítili a byli jsme na jedné vlně.

Dneska jsem se dostal ke kapitole  věnující se „big hairy audacious goals“  čili „velké nebezpečné smělé cíle„. Pokračovat ve čtení „Jak vybudovat trvale úspěšnou firmu“