Archiv rubriky: Blog

Když jsme ve Swardmanu začali s výrobou sekaček v závodu v Losiné, což bylo na konci roku 2016, rozsah výroby se změnil z montáže na skutečné zpracovávání materiálu. V ten okamžik jsme začali více seriozně řešit výrobní náklady.

Měli jsme režii na budovu, přibývali výrobní pracovníci, přibyl výrobní ředitel… Výroba však vyráběla malé množství, které odpovídalo objednávkám. To znamená, že výrobní kapacita nebyla využita. Jenomže jsme chtěli mít Pokračovat ve čtení „Výrobní náklady vs. náklady na výrobu“

Nedá se nic dělat poptávka trhu a nezájem zahradníků mě přiměl k nové akci. Jaký nezájem?

Strojní aerifikace na malých zahradách jsem začal dělat v roce 2009, kdy jsem si pořídil tehdy úplnou novinku ručně vedený aerifikátor Easy Core, cena byla někde kolem 110 tis. Kč. Byla to po dodávce moje největší investice do vybavení. Tehdy zákazníci ani netušili, že se nějaká aerifikace trávníku dělá.

Jenže díky svým ročním plánům na péči o trávník, jsem jim tuto službu snadno zakomponoval do nabídky a dobře jsem jim vysvětlil k čemu aerifikace je důležitá. Za dva roky jsem měl investici Pokračovat ve čtení „Buď ŠENA partner“

Přátelé, už jsem ani nedoufal, ale přeci jen nakonec Swardman zveřejnil hospodářské výsledky za rok 2018. Rozvaha a Výkaz zisků a ztrát jsou ke stažení na Justici. Jsem rád, že to co, jsem Vám říkal, si lze nyní ověřit oficiální cestou.

To podstatné:
– čistý obrat za účetní období 37 629 za 2018, 16 214 za 2017 (v tis. Kč) +132%
– výsledek hospodaření po zdanění -7 730 za 2018, -15 524 za 2017 (v tis. Kč) + 50%

Z čísel je vidět, jaký trend ve Swardmanu byl a je z toho také jasně vidět, jak se nám dařilo domlouvat nové obchody a plnit dodávky. Můj cíl pro 2019 byl kolem 60 mil. Kč.

Výkaz ke stažení: Účetní uzávěrka 2018 Swardman

Přátelé, ono se to málo ví, vlastně ono se to vůbec neví, ale najdete skrytý symbol v mém logu ŠENA?

Ano, v zeleném kruhu by si někdo mohl myslet, že jsou zastřižená stébla trávy. To je celkem běžný symbol trávníkářských firem po celém světě a vyskytuje se v mnoha variacích. Já jsem do tohoto symbolu se svým grafikem zakomponoval symbol vítězství „V“ jako „victory“ (nápověda).

Aby člověk co nejvíce vítězil, je nejlepší se vydat na vlastní cestu, kde nejsou žádní soupeři, a tím pádem, ani žádní poražení. Nechci vítězit, za cenu, že bude někdo jiný poražený. Chci dělat, co mě baví, a co mám rád, co dělá radost druhým, to je pro mě vítězství.

Jak titulek říká, tak to asi bylo u mě. Rok 2019 mi přichystal dvě nejtěžší zkoušky mého života. Hned na začátku roku jsem přišel o maminku. Během pár minut člověk musí přijmout, že základní součást mého života – maminka, už není. 

A  o čtyři měsíce později jsem se musel dobrovolně vzdát firmy, kterou jsem zakládal  a tím přijít i o mou vášeň a náplň mého volného času. Mých posledních deset let života… 

Začal jsem opět od znovu. Díky zkušenostem to však jde rychleji, už se tak neupínám jen na trávníky, dokážu najít prostor pro svou realizaci i mimo trávníkářský obor. Pokračovat ve čtení „Pokud tento rok nebyl váš přítel, byl váš učitel“

Přátelé, nápadů a novinek je více, než pomalu stíhám zpracovat. A to mi dělá radost i starost.

Tak za prvé, děkuji za štědré dary k narozeninám. Skutečně, objednávky od Vás mi udělaly velkou radost a tolik jsem jich nečekal. Zima bude díky tomu klidnější.

Za druhé eshop www.sena.cz dostal sté 100% hodnocení spokojenosti od Vás zákazníků. Podívat se na to můžete přímo tady. Za šest měsíců jsem získal přes sto hodnocení, to je velmi solidní dávka a moc si vážím toho, že si na zaslání hodnocení najdete čas. obzvláště, když jste spokojení.

Víte, že rád hodnotím produktivitu firmy na obrat na zaměstnance. Protože nemám zaměstnance na stálý úvazek, ani na poloviční, tak je to trošku těžší počítat, i vzhledem k tomu, že funguji jen půl roku a nový eshop jsem spustil až po vrcholu sezóny. Pokračovat ve čtení „Novinky z ŠENA shopu a obrat“

Musím, říct, že ještě před měsícem byla pro mě značka sportovních věcí NIKE, neznámá a docela nesympatická. Nic konkrétního jsem o ní nevěděl a měl jsem vůči ní dost předsudků.

V první řadě, musím říct, jak ty moje předsudky vznikly. Byl rok 1994 a na gymplu za mnou seděl kluk, který se vyžíval v botech NIKE, konkrétně v modelech AirMax. Pamatuji si, že je kupoval v ceně kolem 3 tis. Kč (v té době to byla raketa) a já to nechápal, že někdo utrácí za boty tolik. Obecně jsem nebyl a nejsem příznivec velkých log na oblečení. A NIKE v Česku reprezentovali hlavně lidé nesportovního typu, kteří měli velká loga na taškách, botách, bundách, trikách.

Pokračovat ve čtení „NIKE – dechberoucí příběh“