Zrovna posloucháme v autě s dětmi životopis Steva Jobse. Děti to slyší prvně, pro mě to je užitečné opakování.
Jestli se nyní výroba sekaček ELO podobá nějaké firmě v jejím počátku, tak je to garážová fáze Applu s počítačem Apple 1. No, nejsme v Kalifornii, nejsme v roce 1975 a nejsme úplně v oboru IT.
Asi není náhoda, že i naše první sekačka má označení 1 a její původní cena byla 666 USD při přepočtu aktuálním kurzem, stejně jako byla původní cena Apple 1.
Když vznikal Macintosh, tak se jeho uvedení na trh zpozdilo o rok. A to se stalo v Applu, když v roce 1983 měl obrat téměř 1 miliardu USD a čistý zisk 77 milionů USD. V té době si mohli najmout v podstatě kohokoliv a také to dělali, přesto nabrali rok zpoždění a Macintosh v lednu 1984 v době svého uvedení nebyl stále ještě hotov, přesto ho Jobs velkolepě představil a začal prodávat. Pro Apple byl rok 1984 klíčový milník v jeho historii.
Až teď jsem si uvědomil, že sídlíme na Kyslíková 1984.
Ne, nejsem blázen, nesrovnávám se ani náhodou se Stevem Jobsem. Ale určitý marketingový pohled máme asi podobný. Hrozně se mi líbilo, když se ho ptali, jaký průzkum si dělal, než se pustil do vývoje Macintoshe. A on odpověděl, „To je jako byste se ptali Grahama Bella, jaký si udělal průzkum než vynalezl telefon.“ Jo, to je i můj pohled. Když vidíte věci, které jiní nevidí, nepotřebujete mít na svou vizi průzkum, a většině ani sebelepší průzkum nepomůže mít hodnotnou vizi.
Z tohoto plyne i to, že pokud jsme ve zpoždění s výrobou sekaček ELO 2, tak prostě jsme. Nejsem z toho nadšený, ale než dostat na trh za každou cenu produkt, který by byl zklamáním pro mě, tak holt to chce nějaký čas navíc.
Jsou v mém oboru zavedené firmy, které pracují na nových sekačkách mnoho let a pak produkt představí a já jsem fakt zklamaný, že promarnili svou příležitost. A slovy Steva Jobse, „Je to na hovno.“ To nechci s vlastními produkty zažívat.
Apple začal v době, kdy IBM nebo Xerox byly úplně na jiném levelu. To samé platí i o NIKE vůči Adidasu. A podívejme se, kde jsou dnes. Pokud zakládáte značku – lovebrand, tak to není běh na 3 nebo 5 let, to je maratón. ELO není značka, kterou bych budoval na prodej, to je značka, která mi má dělat radost celý můj zbytek produktivního života.
Nechme se překvapit, jaký bude rok 2024.
Tomáš Šena - blog 