Štítek: startup

Posted on

Uvidíte, proč 2024 nebude jako 2024

Zrovna posloucháme v autě s dětmi životopis Steva Jobse. Děti to slyší prvně, pro mě to je užitečné opakování.

Jestli se nyní výroba sekaček ELO podobá nějaké firmě v jejím počátku, tak je to garážová fáze Applu s počítačem Apple 1. No, nejsme v Kalifornii, nejsme v roce 1975 a nejsme úplně v oboru IT.

Asi není náhoda, že i naše první sekačka má označení 1 a její původní cena byla 666 USD při přepočtu aktuálním kurzem, stejně jako byla původní cena Apple 1.

Pokračovat ve čtení „Uvidíte, proč 2024 nebude jako 2024“
Posted on

Přání se plní – jedeme dál

Mnohdy jsem tak pohlcen provozním zápalem, že některé věci nevidím nebo jim nedávám patřičnou váhu. Pořád si říkám, až seženeme potřebný kapitál tak rozjedeme výrobu vřetenových sekaček ELO 1 ve velkém, ale při tom pořád, den co den, děláme, co nám síly stačí. A najednou, když se zastavím, tak vidím, že jsme to vlastně už dávno rozjeli a to i bez investora.

Ano, vypadá to jinak, než jsem si myslel, že to vypadat bude, ale výsledek je. Jak jsem v předchozích článcích o ELO občas nastínil, mě se všechna přání plní. Problém je v tom, že si je nezapisuji, takže pak zapomenu, co jsem si přál a nechápu, proč se mi děje, to co se mi zrovna děje. No a pak, když jdu zpátky v čase a hluboko do svých myšlenkových pochodů, tak si rozpomínám, že jsem si vlastně toto přál.

Pokračovat ve čtení „Přání se plní – jedeme dál“
Posted on

Hledáme strategického investora pro ELO

Přátelé, blíží se jaro a je potřeba Vám na férovku říct, že ELO 2 v březnu mít premiéru nebude. Mrzí mě to, ale museli jsme zpomalit, protože jsme stále nenašli správného partnera.

Když jsem budoval první značku vřetenových sekaček, tak bylo mojí prioritou mít sekačku samotnou. A tomu jsem přizpůsobil strategii, tlačil jsem to dopředu za každou cenu. A když to nešlo, byl jsem ve stresu, nebyl jsem šťastný, byl jsem nemocný a dělal ústupky, jen proto, aby to jelo dál. Jak to dopadlo víte sami. Sekačka vznikla, cíl byl splněn. 🙂

Pokračovat ve čtení „Hledáme strategického investora pro ELO“
Posted on

Jak jsem se ocitl v technologické firmě v US

Jak jsem 10. srpna psal, United Stripes (US) je firma založená s cílem vyvíjet a vyrábět potřeby pro péči o trávník. Začali jsme výrobou ručního nerezového nářadí, což byl skvělý krok, v Česku je o něj zájem velký a již chystáme export do zahraničí. Dále vyvíjíme postřikovač pro středně velké trávníky, jehož vývoj jsme však zatím pozastavili. Vše se rozběhlo tak, jak to je u podobných „trávníkářských firem“ obvyklé. A najednou je ale vše jinak.

United Stripes je český technologický startup.

Jak zlevnit vývoj

Klasická výroba probíhá od nepaměti tak, že mám nějaký základní kus materiálu a z něho odstraňuji části až do požadovaného tvaru či vlastností, například broušením, frézováním, vrtáním… Tak funguje výroba u všech výrobců sekaček. U vývoje nové sekačky, a nejen sekačky, je tento postup nákladný a pomalý, protože musíte čekat na dodavatele, ten obvykle musí čekat na základní materiál a prostor na obráběcím stroji. Takže navíc platíte i za materiál, který se odstraní a skončí v odpadu.

Pokračovat ve čtení „Jak jsem se ocitl v technologické firmě v US“