Hledáme strategického investora pro ELO

Přátelé, blíží se jaro a je potřeba Vám na férovku říct, že ELO 2 v březnu mít premiéru nebude. Mrzí mě to, ale museli jsme zpomalit, protože jsme stále nenašli správného partnera.

Když jsem budoval první značku vřetenových sekaček, tak bylo mojí prioritou mít sekačku samotnou. A tomu jsem přizpůsobil strategii, tlačil jsem to dopředu za každou cenu. A když to nešlo, byl jsem ve stresu, nebyl jsem šťastný, byl jsem nemocný a dělal ústupky, jen proto, aby to jelo dál. Jak to dopadlo víte sami. Sekačka vznikla, cíl byl splněn. 🙂

Pokračovat ve čtení „Hledáme strategického investora pro ELO“

Sdílené zkušenosti, jak by měla sekačka vypadat

Dalo by se to nazvat – nad dopisy trávníkářů. Mám něco, co asi většina výrobců nebo přinejmenším ředitelů firem vyrábějících sekačky nemá. Mám totiž Vás! Věrné příznivce, nadšence, průkopníky.

Chcete křížence Allett a Swardman

Už když jsme ve Swardmanu vyvíjeli Edwina a Electru pracoval jsem s Vašimi poznatky z používání sekaček ATCO a Allett. Sdíleli jste se mnou Vaše zkušenosti. Rozhodující však byly moje osobní zkušenosti, nasekal jsem s ATCO přes milion metrů čtverečních a několik tisíc jsme jich odservisovali. A tyto poznatky jsme se snažili zapracovat. Když už se pak Edwin a následně Electra vyráběli, opět byly věci ke zlepšení. Dali jste nám zpětnou vazbu a většinu jsme odstranili a vyřešili, hned jak to šlo.

Pokračovat ve čtení „Sdílené zkušenosti, jak by měla sekačka vypadat“

Jak jsem se ocitl v technologické firmě v US

Jak jsem 10. srpna psal, United Stripes (US) je firma založená s cílem vyvíjet a vyrábět potřeby pro péči o trávník. Začali jsme výrobou ručního nerezového nářadí, což byl skvělý krok, v Česku je o něj zájem velký a již chystáme export do zahraničí. Dále vyvíjíme postřikovač pro středně velké trávníky, jehož vývoj jsme však zatím pozastavili. Vše se rozběhlo tak, jak to je u podobných „trávníkářských firem“ obvyklé. A najednou je ale vše jinak.

United Stripes je český technologický startup.

Jak zlevnit vývoj

Klasická výroba probíhá od nepaměti tak, že mám nějaký základní kus materiálu a z něho odstraňuji části až do požadovaného tvaru či vlastností, například broušením, frézováním, vrtáním… Tak funguje výroba u všech výrobců sekaček. U vývoje nové sekačky, a nejen sekačky, je tento postup nákladný a pomalý, protože musíte čekat na dodavatele, ten obvykle musí čekat na základní materiál a prostor na obráběcím stroji. Takže navíc platíte i za materiál, který se odstraní a skončí v odpadu.

Pokračovat ve čtení „Jak jsem se ocitl v technologické firmě v US“