Štítek: ŠENA

Posted on

Rozjetá mašina na sekačky chtěla jet dál

S odstupem let vidím, jak ohromnou energii jsem měl v sobě připravenou na rozvoj Swardmanu, už jsem se viděl, jak děláme obrat 100 milionů, otevíráme výrobu v USA, Allettu šlapeme na paty… Ta energie po mém náhlém konci v roce 2019, ale neměla využití. Byl jsem tehdy sice už vyčerpaný, ale konečně jsem cítil, že se dostávám s podnikáním ve vřetenových sekačkách tam, kde bych měl být a moje nadšení a odhodlání bylo prostě za ty roky příprav a zkoušek enormní.

Vřetenové sekačky ELO lze objednat pouze v Centru Vřetenových Sekaček.

Proto jsem si myslel, že s United Stripes a ELO to prostě rozjedeme raz dva, obzvláště, když jsem si uvědomoval kolik zkušeností jsem posbíral, kolika chybám se vyvaruji a kolik chyb druhých zúročíme ve svůj prospěch. Přepočítal jsem se. Tušil jsem, že lidský faktor bude vrtkavý, ale ne až tak moc. Ale nechci to házet na nikoho druhého, bylo potřeba udělat pořádek především v mé vlastní hlavě a srdci.

Teď na začátku roku 2024 cítím, že je čas, přestat výrobu a vývoj ELO tlačit na sílu, a začít fungovat opět pro radost a spokojenost naší i zákazníků. Pořád jsem se bál, že když změníme plány, že přijdeme o čas, že zklamu zákazníky, spolupracovníky… Plány jsme nezměnili a o čas jsme stejně přišli a zklamaní také přišla.

Pokračovat ve čtení „Rozjetá mašina na sekačky chtěla jet dál“
Posted on

Přání se plní – jedeme dál

Mnohdy jsem tak pohlcen provozním zápalem, že některé věci nevidím nebo jim nedávám patřičnou váhu. Pořád si říkám, až seženeme potřebný kapitál tak rozjedeme výrobu vřetenových sekaček ELO 1 ve velkém, ale při tom pořád, den co den, děláme, co nám síly stačí. A najednou, když se zastavím, tak vidím, že jsme to vlastně už dávno rozjeli a to i bez investora.

Ano, vypadá to jinak, než jsem si myslel, že to vypadat bude, ale výsledek je. Jak jsem v předchozích článcích o ELO občas nastínil, mě se všechna přání plní. Problém je v tom, že si je nezapisuji, takže pak zapomenu, co jsem si přál a nechápu, proč se mi děje, to co se mi zrovna děje. No a pak, když jdu zpátky v čase a hluboko do svých myšlenkových pochodů, tak si rozpomínám, že jsem si vlastně toto přál.

Pokračovat ve čtení „Přání se plní – jedeme dál“
Posted on

Sto vřetenových sekaček ELO 1 míří k novým zákazníkům

Je to tak. Skutečně se daří to, co před dvěma lety vypadalo jako snadná lahůdka, a před deseti měsíci jako téměř nemožné. Ano, tak se v jedné větě odvíjel příběh vřetenovky ELO 1 (Electric Light Orchestra).

Vřetenová sekačka ELO 1 – nejlehčí aku vřetenová sekačka, český výrobek

Nyní, sice už po všech slíbených termínech, ale přeci jen, začínají proudit tyto technicky i designově výjimečné sekačky ke svým velmi trpělivým majitelům. Někteří z nich čekali na svůj kousek i více než rok. Proto se sluší za tak velkou trpělivost poděkovat a doufáme, že sekačka splní vaše očekávání.

Pokračovat ve čtení „Sto vřetenových sekaček ELO 1 míří k novým zákazníkům“
Posted on

Anatomie skluzu ELO II

Pokračování předchozího článku…

Když konečně došlo na setkání s konstruktérem v Litomyšli. Neměl jsem plán co udělat, jen jsem věděl, že už s ním nemohu dál spolupracovat, protože ničí životy a zdraví všech okolo. Nikdo z týmu už mu nevěří ani slovo, nikdo na něj nespoléhá a už vůbec nikdo není ochotný ho nějak urgovat, kontrolovat či motivovat.

Konec jedné etapy

Aniž bych se ptal, zda má ELO 2 hotové nebo ne, tak jsem začal rozhovor. „Kamaráde situace se má takhle, já už s Tebou nechci podnikat, už to prostě není možné.“ Ztuhl. „Jsou dvě možnosti řešení. První, vezmi si můj podíl a vysekej z toho průseru firmu sám. Anebo se vyrovnáme a půjdeš ty. A já se pokusím udělat zázrak a firmu z toho dostat. Chceš si to vzít?“ Odpověděl jasně, že nechce. „OK, takže já mám zájem jen o sekačky a ty si vezmeš všechno ostatní. Všechny ty projekty, které nesouvisí se sekačkami.“ Vystřelil jsem podmínky. Souhlasil. „A co ty peníze, co jsem do firmy dal?“ zeptal se po chvíli. Otázkou mě zaskočil. „Jaké peníze myslíš?“ ptám se. „No těch 55 tisíc.“ reagoval.  Přišlo mi to jako nehorázná drzost, chtít vrátit v takhle hlubokém průseru takhle malou částku, když já jsem do firmy dal všechny svoje i půjčené peníze a peníze zákazníků. Ale viděl jsem, že to je asi pro něj důležité, tak jsem si řekl, pokud to je to jediné, tak souhlasím, peníze mu vrátím. Dohodli jsme se, že připravím dohodu o vyrovnání a uzavřeme to.

Pokračovat ve čtení „Anatomie skluzu ELO II“
Posted on

Anatomie skluzu ELO

Právě začal leden 2022 a my jsme chtěli v United Stripes konečně dokončit vývoj vřetenové sekačky ELO 2 a začít jí prodávat. Dle mého subjektivního názoru na ní byl tak měsíc práce, zbývalo dořešit nastavení výšky sečení, vylepšit připojení výměnné kazety a dotáhnout koš na trávu. Od dokončení a představení sekačky ELO 2 jsem si sliboval, že získáme rezervace od zákazníků a bude snadnější získat kapitál na rozběhnutí výroby.

Smrtící fotostroje

Jenže hlavní konstruktér přišel s tím, že získal zajímavou zakázku na dodávku automatizovaných fotostrojů, která by nám měla přinést zajímavý zisk, a že odběratel zaplatí velkou část předem. Už se mi fakt nechtělo věnovat se něčemu jinému než sekačkám, ale v podstatě jsem byl postaven před hotovou věc. Říkám, „Kolik to zabere času?“ a konstruktér na to: „Hele, tři týdny, jen nazvětšuji to, co už mám hotové, pak se to bude vyrábět a instalovat se to má až na konci března.“ „OK“, říkám, „pokud, to vývoj omezí jen na tři týdny, tak do toho jdeme, vydělané peníze nám umožní snadněji financovat vývoj sekaček.“

V lednu k nám nastoupil nový kolega Zdeněk, který měl mít na starosti montáž prototypů sekaček, ověřovaní smontovatelnosti, testování. Ještě v lednu a v únoru měl Zdeněk jakžtakž skutečně práci na sekačkách, kdy se k nim opět dostal, zjistíte později. 

Pokračovat ve čtení „Anatomie skluzu ELO“
Posted on

ELO v procesu

Mám velkou radost, že jsme konečně převzali v Praze „nový“ prostor, kde se budou vyrábět vřetenové sekačky ELO.

Ono jsme ten prostor měli mít původně v listopadu, pak v lednu a nakonec se uvolnil až od února. Jeho stav není úplně ideální, takže musí proběhnout základní zkulturnění, aby se nám tam pěkně pracovalo a hlavně, aby tam bylo čisto.

Pokračovat ve čtení „ELO v procesu“
Posted on

Předobjednávky ELO 2

Milí přátelé, nastal čas odtajnit hrubé obrysy vřetenové sekačky nové generace ELO 2.

Vřetenová sekačka nové generace ELO 2

Obrysy nemyslím jen vzhled, ale především vnitřnosti. Tentokrát to zmíním rovnou na začátku, ať předejdu opakované diskuzi o designu, vzhled sekačky u nás vzniká až zcela na závěr celého vývoje. Takže nejdříve řešíme funkci, a nakonec funkci opláštíme designem.

Nicméně, poznámky, že děláme designové sekačky nám lichotí, právě kvůli tomu, že to děláme zcela obráceně. 🙂 Možná to, na skicách ELO 2 nevypadá, ale v reálu jsem hezčí půlmetrovou sekačku ještě neviděl. Především proporce mezi šířkou sekačky a průměrem válců jsou úžasné. Sekačka působí velmi robustně.

Na první pohled může celkově sekačka ze skici vypadat dost konvenčně, ale pod kapotou je všechno jinak. Ale to je velké překvapení až na premiéru.

Předobjednávky jsou další krůček k tomu, dotáhnout celý projekt do sériové výroby. Nejsme první, ani poslední, kdo k tomuto mezikroku přikročil. Zahájit sériovou výrobu je docela náročné, aby se to vše dobře nastavilo, je dobré vědět, dostatečně dopředu, pro kolik zákazníků se výroba nastavuje. A to je ten hlavní důvod našich předobjednávek.

Máme pár set podporovatelů na HitHitu, pár set fanoušků tady na blogu, několik tisíc zákazníků v ŠENA shopu a pak se také najde pár fajnšmekrů za hranicemi Česka. Kolik je však žhavých zájemců ale netušíme. Díky předobjednávkám je můžeme všechny dostat na jedno místo a sečíst.

Mám zkušenost, že jsme výrobu nastavili na produkci 100 ks měsíčně, ale prodeje byly třeba jen třetinové. Pak mzdové náklady požraly kapitál, který se mohl využít efektivněji. Toho se chci vyvarovat a výrobu chceme nastavit tak, aby mohla postupně růst, jak poroste zájem o naše produkty.

Proto prosím, kdo máte reálný zájem o českou vřetenovou sekačku ELO 2, jděte prosím do Centra Vřetenových Sekaček a přečtěte si zde technické informace o ELO 2 a pokud se Vám libí, tak prosím vyplňte i svou předobjednávku. Díky tomu získáte své pevné pořadí při následném vyřizování objednávek, a už Vás nikdo nepředběhne. Pro předobjednávku klikněte ZDE.

Posted on

Jak překonat nesnáze?

Startup je tu na řešení problémů – to je jeho podstata.

Proti všem pravidlům PR a marketingu napíšu něco, co se nepíše snadno. A to je info o problémech. Každý majitel nesnáší, když se píše o problémech jeho firmy. Proto Steve Jobs zavedl v Apple storech, že zákazník má „situaci“, nikoliv „problém“. Ostatně problém není nic jiného než situace s náročnějším řešením.

Když má firma přeci jen problém, akcie jdou okamžitě dolů, a je jedno kolik krizí ta firma už úspěšně zvládla – problémy obecně smrdí neúspěchem. Všichni dají rychle ruce pryč a média se pasou. To platí u velkých firem a bez těch médií, to platí u každého.

Pokračovat ve čtení „Jak překonat nesnáze?“
Posted on

707 869 Kč na Hithitu

Přátelé, po měsíci crowfoundingové kampaně na podporu vývoje vřetenové sekačky nové generace jsme dosáhli skvělého úspěchu. Podařilo se Vám přispět částkou 707 869 Kč! 💚

Obzvláště finiš posledních hodin byl strhující, kdy jsme se ze 128 % propracovali až ke 141 % cílové částky, která byla 499 999 Kč.

Finále crowfoundingové kampaně Hithit – Šena a vřetenová sekačka nové generace

Efekt z Hithit

Nejen, že se podařilo vybrat cílovou částku, za což Vám moc děkuji, ale tato kampaň měla i druhotné efekty. Jedním z nich bylo, že se mi ozvali zájemci o investování i mimo Hithit. Všechny jsem slušně odmítl, jelikož vývoj chceme financovat z vlastních zdrojů. Vám to tady asi nemusím vysvětlovat, ale prostě moje představa o sekačce i nové značce je celkem jasná a konkrétní, a není potřeba tuto představu rozmělňovat. Ještě si celkem živě pamatuji, jak jsem s jedním investorem řešil spor o podobu transportního kolečka na sekačku Swardman Edwin, on chtěl levné plastové, já chtěl solidní pogumované. To se řešilo týdny, ale to, že není dořešené vřeteno ho netrápilo… Takovou situaci už nesmím připustit.

Pokračovat ve čtení „707 869 Kč na Hithitu“
Posted on

Allett může za vznik Swardmanu

Austin Jarrett, ředitel Allett Foto: golfbusinessnews.com

Už to není můj boj o značku, ale stále se cítím zodpovědný za trh s vřetenovými sekačkami. Za posledních pět let se tento segment trochu změnil a změny pokračují. Tento příspěvek je reakcí na nenápadnou kampaň, kterou Allett spustil na internetu, která podle mě cílí proti Swardmanu. Myslím si, že v zahraničí málokdo ví, proč vlastně Swardman vznikl, a čím k tomu přispěl právě Allett. Věrným čtenářům se omlouvám za výlet do minulosti, ale brzy sami pochopíte, že to má svůj důvod.

Tak to vezměme rychle. Byl rok 2010, já spokojeně dovážel vřetenové sekačky ATCO  z Anglie do Česka a prodával jsem jich stovky.

V září mi přišla zpráva, že ATCO ukončuje výrobu a nebude pokračovat. Na trhu nebyla adekvátní náhrada a mě stále chodilo mnoho objednávek a lidé více a více chtěli sekat vřetenovými sekačkami. Pokračovat ve čtení „Allett může za vznik Swardmanu“