Autor: Tomáš Šena

Milí a vážení občané Prahy 6,  včera proběhlo zasedání zastupitelstva, kde se mimo jiné řešila zakázka na údržbu zeleně na další čtyři roky a kromě zastupitelů mohli interpelovat i občané Prahy 6 (zápis zde). Nebylo by na této zakázce nic zvláštního, kdyby nebyla v hodnotě 500 mil. Kč a v minulosti se do ní přihlásil vždy pouze jeden uchazeč  – CDV služby s.r.o. ve spolupráci s další úklidovou  či odpadovou firmou.

Sice již nejsem občan Prahy 6, ale protože mi není lhostejné, jak se nakládá s prostředky i mé rodiny, tak jsem se na interpelace přihlásil. Děkuji zastupitelům, že schválili  mé  vystoupení a dokonce si vyžádali jeho prodloužení. Nedokázal jsem v klidu během pěti minut dokonale vyjádřit vše, co by bylo dobré na této zakázce a obecně na údržbě zeleně změnit, ale snažil jsem se aspoň nastínit ty nejzásadnější problémy. Pokračovat ve čtení „Občanům Prahy 6 – díl 1.“

Přátelé, 4. července, tedy před třemi týdny jsem se rozhodl, že zařadím do sortimentu svého Šena shopu, na české poměry netradiční, ale v Anglii legendární, ruční vřetenovou sekačku Webb.

Čím se liší od všech ostatních ručních vřetenových sekaček? Vřetenová sekačka Webb nemá kolečka, ale pouze válce, stejně jako motorové vřetenové sekačky. Tím pádem dokáže vytvářet na trávníku klasické „English style“ pruhy. Díky válcům snadněji dosekne okraje, protože válec nezapadne do záhonu jako kolečko.

Další výhodu je koš, který je v předu, stejně jako třeba u Allettu nebo Swardmanu. Lépe se koš vpředu vysýpá a nepřekáží pod nohama jako u sekaček, který mají koš vzadu, kdy delší lidé o koš mohou zakopávat.

No a třetí velká výhoda je, že na seřízení vřetene nepotřebujete žádné nářadí, vše lze zvládnout pouze rukou. Tak to jsou ve stručnosti důvody, proč jsem se pro prodej této sekačky rozhodl. Je to model se záběrem 30 cm, takže skutečně pro malé trávníky. Ale vím, kolik sekaček si kupujete od Gardeny, takže zájem o takto malé vřetenové sekačky je.

Po zkušenostech se získáváním zastoupení pro prodej ATCO v roce 2007 jsem nehodlal absolvovat stejné martyrium a rozhodl jsem se zúročit své zkušenosti Pokračovat ve čtení „Vřetenové sekačky vyprodány za tři týdny“

Minulý měsíc jsem dosáhl určité mety, kterou nikdo nemohl zaznamenat, ale pro můj život to byla skutečně velká událost. Stal jsem se poprvé finančně nezávislý na hardwaru.

Než jsem začal podnikat v oboru trávníkářství, četl jsem jistou knihu, na název si již nepamatuji, kde se psalo, že nejvyšší úroveň specializace je nezávislost na vybavení, kdy dokážete zpeněžovat své zkušenosti a poznatky. Zaujalo mě to a v duchu jsem si říkal, jestli to je v Česku možné se takto uživit? Vytyčil jsem si to jako takový vedlejší cíl.

Pokračovat ve čtení „Skutečně nezávislý expert“

Včera se mi dostalo vyznamenání od marketingového ředitele jednoho velmi známého řetězce se zahradním vybavením.  Zavolal mi a řekl, že řeší na svém trávníku jistý problém, a když googloval řešení, tak ho všechny cesty dovedly vždy ke mně.  To bylo jedno vyznamenání pro mou práci.

Druhé vyznamenání přišlo, když řekl, že si to řešení u mě objedná přes eshop.

A třetí vyznamenání přišlo, když mi nabídl,… Pokračovat ve čtení „Všechny trávníkářské cesty vedou ke mně“

Přesně před rokem 30. dubna 2019 jsem měl v osm hodin ráno schůzku se svým společníkem, v té době většinovým vlastníkem Swardmanu.

Na to, že bylo svěží ráno, zarazilo mě, že jinak vyrovnaný člověk, měl již v podpaží propocenou košili. Hlavou mi šrotovalo, z čeho je asi tak nervozní, že se tak potí. Nějak jsem vytušil, že to souvisí s naší schůzkou. Posadili  jsme se do zasedačky a bez zbytečných průtahů mi oznámil, že dostal nabídku na odkup Swardmanu.

To mě až tak nepřekvapilo, nabídky jsem dostával i já, několikrát i z USA.  Vysvětlil mi, že nabídka má takové parametry, které splňují naší dohodu společníků a že se jí rozhodl využít. Napadlo mě, fajn, to není nic dramatického, Pokračovat ve čtení „Před rokem touhle dobou“

Když pominu zdravotní hledisko, tak mi je hrozně líto, že je tu karanténa i z pohledu obchodu. Jednak už nikdy nezjistím, jaký by byl růst  ŠENA shopu bez pandemie. Fakt jsem se těšil, o kolik přibude nových zákazníků díky vytrvalé práci a zlepšování služeb. Teď je zájem tak masový o vše spojené se zahradou a domem, že růst mají úplně všichni a ŠENA shop jakbysmet. Jen pro představu, obrat, který dělal eshop vloni na svém začátku za dva měsíce, nyní zažíváme za jeden týden. Pokračovat ve čtení „Postřehy za duben“

Když jsme ve Swardmanu začali s výrobou sekaček v závodu v Losiné, což bylo na konci roku 2016, rozsah výroby se změnil z montáže na skutečné zpracovávání materiálu. V ten okamžik jsme začali více seriozně řešit výrobní náklady.

Měli jsme režii na budovu, přibývali výrobní pracovníci, přibyl výrobní ředitel… Výroba však vyráběla malé množství, které odpovídalo objednávkám. To znamená, že výrobní kapacita nebyla využita. Jenomže jsme chtěli mít Pokračovat ve čtení „Výrobní náklady vs. náklady na výrobu“

Nedá se nic dělat poptávka trhu a nezájem zahradníků mě přiměl k nové akci. Jaký nezájem?

Strojní aerifikace na malých zahradách jsem začal dělat v roce 2009, kdy jsem si pořídil tehdy úplnou novinku ručně vedený aerifikátor Easy Core, cena byla někde kolem 110 tis. Kč. Byla to po dodávce moje největší investice do vybavení. Tehdy zákazníci ani netušili, že se nějaká aerifikace trávníku dělá.

Jenže díky svým ročním plánům na péči o trávník, jsem jim tuto službu snadno zakomponoval do nabídky a dobře jsem jim vysvětlil k čemu aerifikace je důležitá. Za dva roky jsem měl investici Pokračovat ve čtení „Buď ŠENA partner“

Přátelé, už jsem ani nedoufal, ale přeci jen nakonec Swardman zveřejnil hospodářské výsledky za rok 2018. Rozvaha a Výkaz zisků a ztrát jsou ke stažení na Justici. Jsem rád, že to co, jsem Vám říkal, si lze nyní ověřit oficiální cestou.

To podstatné:
– čistý obrat za účetní období 37 629 za 2018, 16 214 za 2017 (v tis. Kč) +132%
– výsledek hospodaření po zdanění -7 730 za 2018, -15 524 za 2017 (v tis. Kč) + 50%

Z čísel je vidět, jaký trend ve Swardmanu byl a je z toho také jasně vidět, jak se nám dařilo domlouvat nové obchody a plnit dodávky. Můj cíl pro 2019 byl kolem 60 mil. Kč.

Výkaz ke stažení: Účetní uzávěrka 2018 Swardman

Přátelé, ono se to málo ví, vlastně ono se to vůbec neví, ale najdete skrytý symbol v mém logu ŠENA?

Ano, v zeleném kruhu by si někdo mohl myslet, že jsou zastřižená stébla trávy. To je celkem běžný symbol trávníkářských firem po celém světě a vyskytuje se v mnoha variacích. Já jsem do tohoto symbolu se svým grafikem zakomponoval symbol vítězství „V“ jako „victory“ (nápověda).

Aby člověk co nejvíce vítězil, je nejlepší se vydat na vlastní cestu, kde nejsou žádní soupeři, a tím pádem, ani žádní poražení. Nechci vítězit, za cenu, že bude někdo jiný poražený. Chci dělat, co mě baví, a co mám rád, co dělá radost druhým, to je pro mě vítězství.