Blog (ne)obyčejného trávníkáře
Mám určitou představu, kde by se měla prodejní cena sekačky pohybovat, abychom dosáhli určitých prodejů, které zajistí zisk a trvalý rozvoj. Cenu zveřejňovat nyní není potřeba, protože nás k tomu nic netlačí. Nepotřebujeme jednat s prodejci, nepotřebujeme tisknout nyní ceníky.
Změna kurzu eura, zapříčiní, že se sekačky z dovozu opět zdraží. To je špatný signál pro vřetenové sekačky vůbec. Naší výhodou je, že budeme vyrábět v Česku z tuzemských Pokračovat ve čtení „Cena sekačky Edwin“
Nechci být pesimistický, proto hned reaguji na svůj předchozí příspěvek. Máme všechno ve svých rukách. Kdo se bojí vzít zodpovědnost za sebe do svých rukou a dělat něco pro sebe i pro ostatní, nechť se dobrovolně odstěhuje někam na východ od Česka.
Tahle země má obrovské možnosti, má nehynoucího ducha a přežila šílený zvěrstva. Když jsme jako národ zvládli žít pod fašistickou i komunistickou nadvládou, tak zvládneme žít i ve svobodě a optimismu. Je lepší prožít život s úsměvem na tváři než s hlavou v hajzlu…
Takže si to shrňme. O něco se snažím, něco vytvářím. Přijdu do české výrobní firmy s prací a objednávkami. Zájem o výrobu mají velký. Dám přesné zadání. Následně společně přes rok pracujeme na vývoji, a když je to skoro u konce, začne firma vše brzdit. Slibuje, ale žádný termín nedodrží. A když nám trpělivost dojde, tak řekne, že výrobu nestačí připravit a v projektu nemohou pokračovat. Když jim chceme za odvedenou práci zaplatit, vzít si rozdělaný projekt a pokračovat jinde, nekomunikují, případně zase jen planě slibují.
Přijdu-li někam s nabídkou práce na několik let, objednáváme a platíme, považuji se za Pokračovat ve čtení „Podnikání po česku“
Od 14 let jsem chtěl být podnikatel. Školy jsem měl takové, že mě měly připravovat na podnikání. Ano, naučil jsem se toho celkem dost, ale nikoliv o praktickém podnikání.
Většinu praktických věcí v rámci škol jsem se naučil stejně až na vysoké škole. Lituji těch, kteří začali podnikat jen se střední školou. To musel být mnohem větší boj. Proč mi za 14 let, které jsem po revoluci byl ve školách, nikdo neřekl nic o Tomáši Baťovi? O člověku, jehož cílem bylo, aby jakýkoliv zaměstnanec měl po 26 letech práce v jeho firmě vyděláno tolik, aby mohl jít na penzi… Pokračovat ve čtení „Jak se připravit na podnikání“
Jsem optimista, koukám pořád dopředu, nerad chodím dvakrát stejnou cestou. Z minulosti se snažím rychle poučit, ale zbytečně se v ní nepatlám. Netoužím vrátit se do žádného období, které jsem již prožil, přestože to co jsem již prožil, považuji za výborné.
Dosáhl jsem určité časové hranice, kterou jsem si před 10 lety stanovil. Proto jsem se trošku ohlédl, abych vyhodnotil, zda ušlá cesta směřuje směrem, který jsem si stanovil, zda nemám velké odchylky a zda se někde zbytečně nezdržuji.
Kde jsem byl v listopadu 2003? Již po návratu z Austrálie, pár měsíců obchodním referentem v obchodním oddělení Mountfield. Na absolventa jsem se nemohl mít v Česku lépe. Vím, že jsem ve vlaku při cestě do práce do Mnichovic uvažoval, zda mám říct majiteli Mountfieldu, že by bylo dobré udělat divizi „péče o trávníky“. Divizi, která by dělala služby. Nakonec jsem si svůj plán nechal pro sebe a zrealizoval ho o pár let později. Pokračovat ve čtení „10 let – ohlednutí“
Jaký je rozdíl mezi Čechem a Němcem, když jsou nespokojeni se službou? Němec důrazně reklamuje ihned, když je nespokojen, Čech nespokojenost příliš neřeší, protože má svých starostí dost.
Není-li ani po delší době Němec se službou spokojen (bez ohledu na příčinu této nespokojenosti), ozve se Němec písemně a popíše svou nespokojenost přesně. Pohrozí, že další faktury již hradit nebude, pokud se stav služby nezlepší, samozřejmostí je, že všechny splatné faktury již má uhrazené. A jak řeší situaci Čech? Pokračovat ve čtení „Když není na zaplacení, tak reklamujeme“
Výkon motoru je parametr, na který se často hledí při nákupu konvenční rotační sekačky. A proč? Protože u rotační sekačky je kvalita kosení přímo ovlivněná otáčkami rotujícího nože. Čím pomalejší otáčky tím horší sekání, sekačka se dusí, tráva je extrémně ožvejkaná. A protože výrobci rotačních sekaček, spolu soupeří, tak dávají do sekaček stále silnější motory, aby lépe kosili i vysokou trávu atd.
Co je toho důsledkem? Výkonnější motor je hlučnější, těžší a má větší spotřebu.
U vřetenových sekaček je to však jinak. Aby vám vřetenová sekačka kosila, tak ani žádný motor nepotřebujete, ona stříhá i když jí poháníte rukou. To je ten zásadní rozdíl mezi rotační sekačkou a vřetenovou. Rotační sekačka dělí stéblo trávy řezem bez Pokračovat ve čtení „Chodit do schodů po čtyřech“
Koš na trávu, věc nezbytná. Ale jaké má mít parametry? Objem měříme v litrech, pak možná koukáme z jakého je materiálu. Budu se dnes věnovat objemu a tvaru koše.
Je-li objem koše například 60 litrů, co vám tato informace říká? Říká pouze, že se do koše vejde 60 litrů vody. To je informace, která slouží jako jisté měřítko k porovnování různých velikostí košů. Ale neřekne vám tento údaj kolikrát budete muset jít koš vysypat na vaší zahrádce, pokud budete kosit například 2x týdně. Pokračovat ve čtení „Objem koše na trávu – nový pohled“
Problém, který všichni řešíme, pokud si kupujeme nějakou věc, je, kolik mě bude stát servis? Kolik zaplatím za opravy až mi skončí záruka? Víme, že mnozí konstruktéři i u renomovaných německých firem mají zadání, aby navrhli klíčovou součástku jejíž výdrž pokryje dobu záruky a pak se poškodí tak, aby to pokud možno vedlo k vyřazení zařízení z provozu a nahrazením novým spotřebičem…
My víme, že vřetenová sekačka bez dobrého servisu nemůže dobře fungovat, tak jsme se rozhodli, že budeme velkorysí a ještě než si sekačku koupíte, tak vám řekneme, kolik vás bude stát servis Pokračovat ve čtení „Záruka podle Swardman – 10 let“
Ideální je na začátku se pustit do oboru/produktu/služby, kde není konkurence. Skvělé je, na vzdory tržnímu myšlení, vytvořit si aspoň na začátek monopol. Pokud monopol nelze vytvořit na začátku, je potřeba dělat věc tak, aby to konkurence s vámi vzdala. Tím pádem monopol opět vznikne.
Zase se vrátím na začátek, do roku 2007, kdy se rozhodlo, že budu mít zastoupení ATCO. Věděl jsem, že když získám výhradní zastoupení ATCO nebudu mít určitý čas na trhu s motorovými vřetenovými sekačkami konkurenci. Na druhou stranu jsem věděl, že když budu prodávat vřetenové sekačky velmi dobře, konkurence se časem objeví. To znamená, již od začátku jsem řešil, jak pracovat tak, aby se konkurence nedostavila, případně to co nejvíce oddálit.
Pracovali jsme tak, že již po prvním roce jsme se stali druhými nejlepšími Pokračovat ve čtení „Co si myslím o konkurenci“
Tomáš Šena - blog 